Bien vivre le changement

Formation : Bien vivre le changement

1 - S’approprier la notion de changement et ses mécanismes 


2 - Identifier les sources de stress et de résistance face au changement


3 - Diagnostiquer ses propres réactions face au changement


4 - Identifier ses ressources personnelles mobilisables


5 - Devenir acteur du changement et transformer les contraintes en opportunités 


6 - Développer ses capacités d’apprentissage, d’adaptation et de gestion du stress

- Apports théoriques sur la notion de changement, ses mécanismes, ses étapes


- Exercices de réflexion pour diagnostiquer l'impact du changement sur soi et les éléments marquants de sa personnalité face au changement


- Identification de ses ressources personnelles pour déconstruire les croyances limitantes


- Utilisation d'outils de coaching de groupe pour analyser le changement vécu et élaborer des stratégies de gestion employables en situation de travail


- Appropriation de ces différentes stratégies et définition de modalités personnalisées de réaction face au changement

Modalités pratiques

Les formations peuvent se réaliser en présentiel ou à distance

En intra ou au plus près de votre entreprise dans le 03 et le 63.


Délai d'accès

15 jours en moyenne


Modalités d'accès

- Entretien préalable avec l'Entreprise pour valider le besoin de formation

- Etablissement d'un devis et d'un planning d'intervention prévisionnel

- Validation du financement par l'Entreprise et/ou l'OPCO

- Signature de la convention de formation


Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire


Accessibilité

Les lieux de réalisation sont en conformité règlementaire pour l'accès aux personnes à mobilité réduite.


Pour toute personne en situation de handicap, merci de bien vouloir nous contacter (onglet contact).

Outils pédagogiques :

- Travail d’apprentissage en groupe

- Formation experientielle 

- Utilisation d’exercices concrets, variés, ludiques et participatifs

- Travail d’analyse de pratique et métacognition 


Modalités pratiques :

Formation en collectif avec signature de la feuille d'émargement par demi-journée


Modalités d'évaluation :

Avant la formation : évaluation des attentes sous forme d’une fiche d'expression des besoins, individuelle et confidentielle.


Pendant la formation : évaluation formative par questionnement et/ou exercices pratiques.


En fin de formation : évaluation sommative via QCM d'évaluation des acquis.

Questionnaire d'évaluation de satisfaction  "à chaud"


Après la formation : questionnaire d'évaluation de satisfaction à 6 mois

- Supports, centre de ressources en ligne.



- Pour le distanciel : Skype, Zoom, Teams, WhatsApp, FaceTime, Messenger.



- Ordinateur, Internet sont en accès en présentiel.

Durée

Formation de 14 heures sur 2 journées consécutives


Tarif

 1490€ net de taxe - groupe de 6 à 10 personnes

(TVA non applicable – Art 293B du CGI) 


Pour connaître les possibilités de financement, >>> cliquez ici <<<


Pour obtenir un devis complet, cliquez sur le bouton ci-dessous

Une formation personnalisée à votre parcours et centrée sur les changements que vous êtes en train de vivre au sein de votre entreprise.

Si vous souhaitez davantage d'informations, vous pouvez nous contacter via le bouton ci-dessous.

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